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項目經理職責

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1. 項目經理是項目的負責人,經授權代表公司負責執行項目合同,負責項目實施的計劃、組織、領導和控制,對項目的質量、安全、費用和進度全面負責。
1. 前期合同評審,招投標書的查閱。
2. 召開項目啟動會及設計聯絡會,內外部的協調。
3. 審核圖紙、采購單、制定工程計劃。
4. 追蹤項目進度。保證每個環節都能順利的進行
5. 項目執行過程中遇到問題協調組織相關人員討論、提出解決方案。
6. 追蹤檢查配置備份并追蹤遺留問題。
7. 追蹤ISO流程嚴格把關。
8. 督促項目的正常交接。
9. 配合售后服務做好售后服務工作 。
10. 協助搞好售服主管的相關工作。
11. 協助搞好新技術相關應用工作。
12. 對整個項目的安全生產負全部的責任,負責項目的安全制度、安全措施的審查、考核。
13. 負責組織項目的安全技術交底,定期組織安全檢查,制定考核辦法,嚴格獎懲;對檢查發現的問題、隱患,負責組織、安排整改。
14. 定期進行安全教育,努力提高全體員工的安全意識和安全技能,保證各項工作都在安全有序的條件下進行。
15. 檢查、考評安全員、班組長的安全工作情況,負責督促安全員和班組長認真負責的做好安全管理和安全監督工作,確保工程項目的安全無事故。
16. 作好安全生產的資金計劃安排,購置、添制必要的安全設施、設備和安全防護用品。


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